從微觀上講，ISO14000是企業(yè)自愿采用的、自我約束性的標(biāo)準(zhǔn)，它的管理對象是某一具體組織運(yùn)行活動的外部存在，是與該組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)生相互作用的微觀生態(tài)環(huán)境及其要素。但是，由于在其發(fā)展過程中受到市場、法律和政治、企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益等多種力量的驅(qū)動，ISO14000這個國際標(biāo)準(zhǔn)已逐漸成為一種國際語言，通過國際化經(jīng)濟(jì)和商務(wù)的作用，將其影響迅速擴(kuò)展到全球經(jīng)濟(jì)的每個角落，并對國際貿(mào)易產(chǎn)生了影響，這主要體現(xiàn)在以下兩個方面： 

4.4 實(shí)施與運(yùn)行

4.4.1 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

    為便于環(huán)境管理工作的有效開展，應(yīng)當(dāng)對作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定、形成文件，并予以傳達(dá)。
    管理者應(yīng)為環(huán)境管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資源，其中包括人力資源和專項(xiàng)技能、技術(shù)以及財(cái)力資源。
    組織的最高管理者應(yīng)指定專門的管理者代表，無論他（們）是否還負(fù)有其他方面的責(zé)任，應(yīng)明確規(guī)定其作用、職責(zé)和權(quán)限，以便：
  a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求；
  b) 向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況以供評審,并為環(huán)境管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。

4.4.2 培訓(xùn)、意識與能力

    組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求。應(yīng)要求其工作可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員都經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。
    應(yīng)建立并保持一套程序，使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識到：
  a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；
  b) 他們工作活動中實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響，以及個人工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益；
  c) 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)；
  d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。
    從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作的人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃�、培�?xùn)和（或）工作經(jīng)驗(yàn)，從而勝任他所擔(dān)負(fù)的工作。

    對外貿(mào)出口的影響

    由于ISO14000已日益成為一種國際潮流，歐、美、日等發(fā)達(dá)國家和部分新興工業(yè)化國家正在其國內(nèi)廣泛實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，并逐漸將對進(jìn)口商品的生產(chǎn)廠家提出ISO14000要求，這對包括我國在內(nèi)的許多發(fā)展我國家向這些國家和地區(qū)出口必然形成嚴(yán)重的環(huán)境貿(mào)易壁壘，也稱“綠色貿(mào)易壁壘”。

    我國產(chǎn)品的出口市場主要集中在發(fā)達(dá)國家和部分新興工業(yè)化國家，向這些國家和地區(qū)的外貿(mào)出口份額約占我國外貿(mào)總出口額的五分之四左右。這些國家和地區(qū)擁有先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和高度發(fā)展的生產(chǎn)力水平，如通過提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境立法等手段來構(gòu)筑環(huán)境貿(mào)易壁壘，將嚴(yán)重影響我出口市場的開拓和保持。

    另一方面，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的提高，我國企業(yè)開始走出國門，對外投資，開辦跨國企業(yè)，利用國外先進(jìn)的技術(shù)、充足的專業(yè)人力資源和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)來發(fā)展和壯大自已，并取得了初步的成果。從這些跨國企業(yè)今后的良性發(fā)展考慮，實(shí)施ISO14000標(biāo)準(zhǔn)所要求的管理模式，對相關(guān)的環(huán)境因素和環(huán)境問題加以控制，以最優(yōu)的成本和組織方式，來達(dá)到當(dāng)?shù)厮�有相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)的要求，是非常必需的。

    對企業(yè)競爭力的影響

    ISO14000強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)定了一個以規(guī)劃－實(shí)施－檢查－改進(jìn)（PDCA）螺旋上升的開環(huán)為核心的負(fù)反饋管理機(jī)制，如果得到正確理解和有效實(shí)施，將使我國企業(yè)舊有的環(huán)境管理模式發(fā)生一個革命性的轉(zhuǎn)變，帶來許多實(shí)際的好處。通過對ISO14000獲證企業(yè)的調(diào)查顯示，采用ISO14000管理模式有助于提高管理者和員工的環(huán)境意識，改善企業(yè)形象，減少法律糾紛和環(huán)境投訴，申請銀行貨款，降低保險(xiǎn)費(fèi)，改進(jìn)工藝，提高技術(shù)水平，節(jié)能降耗，減少排污收費(fèi)，避免環(huán)境事故的和環(huán)保處罰，遵守環(huán)境法律法規(guī)要求，通過環(huán)境方面的競爭優(yōu)勢來贏得客戶，提高國際競爭力，擴(kuò)大市場份額等。

    雖然企業(yè)實(shí)施ISO14000環(huán)境管理模式將投入一定的人力、物力和財(cái)力，對企業(yè)來造成一定程度的負(fù)擔(dān)，但是相對于因此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益來說只是暫時的、次要的。